2026年7月22日至8月1日， 成人论坛 以线上会议方式召开科研创新团队建设和有组织科研推进会，七支院内团队的负责人与全体成员参会，赵英院长、刘岗副院长全程参与研讨，逐个团队开展研判分析。

会上，各团队负责人就团队立项以来的相关工作情况做了汇报，每位团队成员依次做了交流发言，围绕如何建好建强团队出谋划策。会议充分肯定了各团队的前期工作，大家参与团队建设的积极性和饱满热情，以及有组织科研所实现的良好开局，但也客观指出了团队建设不同程度存在的研究方向不够清晰、特色不够鲜明、运行不够稳定、交流不够常态、任务不够具体、成果不够突出等问题。

针对这些问题，大家一起想办法、出主意，达成以下共识。一要进一步凝练方向，突出政策导向、区域急需、学术前沿，以明确的方向聚合团队力量。二要进一步明确任务，将研究方向细化为具体可抓的项目、论文、实践、竞赛等，并落实到具体的团队成员。三要进一步强化合作，加强团队成员之间实质性的横向合作，定期交流研讨、调度推进，构建形成互相支持、互相成就的团队氛围和学术互动习惯。四要进一步丰富成果，团队建设的目标指向是出大成果、硬成果，团队的凝聚力也来自于“有值得一起做的事”和“通过一起做的事所持续产出的成果”，需要我们进一步强化成果意识、成果积累，通过特色成果支撑特色方向。五要进一步完善机制，一体规划好团队及其团队成员的专业发展，让每位成员都能在参与团队建设的过程中获得实实在在的成长。

大家一致认为，团队负责人责任重大，应有大胸怀、大视野、大格局和乐于奉献的学术精神，切实投入时间、精力谋划和推进团队建设，支持好每位成员尤其是青年教师的发展，努力成为深受大家认可的肯带头、能带头、带好头的团队负责人，并通过带动所有成员共同努力，进一步汇聚形成教育学科建设合力。